中国海油湄洲湾“绿能港” ：当好精益管理的“主人翁”

每逢周五，中国海油湄洲湾“绿能港”办公楼楼梯间就会多了许多脚步声，这是湄洲湾“绿能港”全体员工响应公司“无电梯日”产生的同频共振，也是湄洲湾“绿能港”精益化管理的一角。

今年以来，面对油气价格剧烈波动等挑战，湄洲湾“绿能港”坚持“精”字当头，多点发力，积极营造精益管理氛围，推动公司管理水平持续提升。

精耕细作

打通跨境融资的“创效源”

今年，湄洲湾“绿能港”运输船原融资协议即将到期，福建LNG紧抓跨境人民币金融链不断完善、人民币全球化步伐逐步加快等有利契机，会同船东方先后与十几家金融机构沟通接洽，通过多轮筛选、比价、谈判，最终选定跨境人民币融资业务方案。这是中国海油首笔LNG船舶跨境人民币融资项目，标志着我国在LNG船舶跨境人民币结算交易领域实现创新突破。

精益求精

打造节能降耗的“秘方”

湄洲湾“绿能港”是中国内地第一个由国内企业自主引进、建设、管理的大型液化天然气项目。自成立以来，福建LNG坚持精益求精的发展理念，在保障安全生产的前提下，积极探索数智接收站建设，以16年操作实践经验和41个调度模型为基础，依托人工智能演算实现对生产大数据的全方位实时分析和智慧决策，形成在不同工况下的最优调度方案指导生产，实现高耗能设备运行时间减少5.6%，峰时段用电占比降低2.7%，整体上用电成本同比降低约7%，这也是福建LNG在大数据应用和人工智能的加持下，总结出节能增效的“秘方”。

精打细算

打好勤俭办企的“铁算盘”

湄洲湾“绿能港”持续打好勤俭办企的“铁算盘”。从衣食住行小事入手，启用智慧食堂系统，通过APP在线预定、实现精准备餐，人均厨余垃圾减少3.7%；通过线路改造，差异化地满足办公区和生活区通讯需求；开展“无电梯日”“光盘行动”活动和“节约纸张”绿色办公倡议，引导广大员工在生活、办公的各个方面精打细算，降低企业运营成本。

此外，湄洲湾“绿能港”还大力推行国产国修、国产化改造、包干自驱式和设备分级管理，培养运检修一体化综合性人才；全面推进流程、采办、合同等标准化建设，全方位提升公司基层基础管理水平、提升核心竞争力，为公司精益化管理提供有力支撑。